劉友婷
2024年08月26日14:01 來源:工人日報
“一二,踢左腳﹔三四,踢右腳,五六,往前跳……”圍著篝火,脫下工裝的技術(shù)工人們踩著節(jié)拍,跳起了舞。
不久前的一晚,在廣東河源的春沐源小鎮(zhèn)青蘋果草坪上,300余名中國電信深圳分公司的技術(shù)工人歡聚一堂,參加公司工會組織的療休養(yǎng)活動。
為關(guān)愛賦能技術(shù)工人,增加團(tuán)隊凝聚力,中國電信深圳分公司工會計劃全年組織8000名技術(shù)工人參加療休養(yǎng)活動,這也是該公司推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的抓手之一。一直以來,該公司通過搭建平臺,激發(fā)職工創(chuàng)新潛能,讓技術(shù)工人在參與建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、維護(hù)網(wǎng)信安全中“唱主角”。
打造工程師團(tuán)隊
晚飯后,周鬆如往日般坐在書桌前,學(xué)習(xí)華為HCIA認(rèn)証考試培訓(xùn)課程。2012年,畢業(yè)於廣州無線電中等專業(yè)學(xué)校的周鬆入職中國電信深圳分公司,成為一名安裝維護(hù)師傅。考証、提升星級,是他十年如一日堅持每天下班“充電兩小時”的動力。
“這些年來,我考了不少証書,包括天翼雲(yún)運(yùn)維工程師、高級運(yùn)維工程師、HCIP認(rèn)証等,從一名家庭寬帶裝維師傅,成長為雲(yún)改數(shù)轉(zhuǎn)儲備人才和技術(shù)能手?!敝荏犝f。
隨著中國電信實(shí)施“光進(jìn)銅退”工程,產(chǎn)品不斷升級、業(yè)務(wù)類型越來越多樣化,對技術(shù)工人的要求也隨之提高。
“過去業(yè)務(wù)類型單一,以安裝寬帶固話為主,一線作業(yè)人員以安裝師傅為主。隨著信息化程度提升,產(chǎn)品越來越豐富,公司開始提升一線作業(yè)人員技能,組建高端裝維團(tuán)隊?!敝袊娦派钲诜止究唾Y中心政企服務(wù)響應(yīng)團(tuán)隊經(jīng)理范仕誠舉例,以前開設(shè)公司,師傅隻需上門安裝寬帶固話,如今高端裝維工程師則要安裝並調(diào)試門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)等。
為此,中國電信深圳分公司工會、人力資源部門聯(lián)合開展技能人才隊伍建設(shè),將3000多名一線工人,培養(yǎng)成一支技術(shù)強(qiáng)、響應(yīng)快、多証上崗的工程師團(tuán)隊。
“部門根據(jù)業(yè)務(wù)類型上報培訓(xùn)需求,公司統(tǒng)籌內(nèi)部講師、外聘專家等資源開展培訓(xùn)?!狈妒苏\告訴記者,為拓展裝維隊伍業(yè)務(wù)專業(yè)能力,公司大力開展認(rèn)証工作,鼓勵技術(shù)人員持証上崗。公司除了定期組織開展天翼雲(yún)工程師、政企產(chǎn)數(shù)工程師、雲(yún)網(wǎng)工程師、研發(fā)工程師等內(nèi)部認(rèn)証,還鼓勵高端裝維團(tuán)隊積極參與市場化專業(yè)認(rèn)証。
目前,團(tuán)隊成員已綜合覆蓋HCIA(華為認(rèn)証ICT工程師)、HCIP(華為認(rèn)証ICT高級工程師)、CCNA(思科認(rèn)証網(wǎng)絡(luò)工程師)、CISP(注冊信息安全專業(yè)人員)、PMP(國際注冊項(xiàng)目管理師)等多項(xiàng)國內(nèi)國際認(rèn)証。
科創(chuàng)聯(lián)盟賦能“創(chuàng)造者”
如何鼓勵真正有技術(shù)功底和創(chuàng)新精神的骨干,通過實(shí)踐打造創(chuàng)新成果?搭建平臺,成立科技創(chuàng)新聯(lián)盟體系為“創(chuàng)造者”賦能,是中國電信深圳分公司交出的“答卷”。
科創(chuàng)聯(lián)盟由科技創(chuàng)新委員會、科創(chuàng)工作室、專家?guī)臁⒐谀#毠ぃ﹦?chuàng)新工作室、團(tuán)委翼創(chuàng)未來工作坊、科創(chuàng)聯(lián)盟會員、科創(chuàng)大賽等組成,是中國電信深圳分公司科技創(chuàng)新課題運(yùn)作、人才培養(yǎng)、成果輸出推廣、科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化和調(diào)用、科創(chuàng)類賽事組織發(fā)動的統(tǒng)一平臺。自2023年3月成立至今,該聯(lián)盟會員數(shù)量增至1659人。
中國電信深圳分公司網(wǎng)絡(luò)部承載網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊經(jīng)理李雲(yún)飛直言,過去熱愛研發(fā)的職工自發(fā)進(jìn)行科創(chuàng)活動,但沒有形成規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)盟成立后,能以平臺化、組織化形式,為“創(chuàng)造者”提供更多資源,激發(fā)創(chuàng)新人才活力。
據(jù)介紹,科技創(chuàng)新委員會下設(shè)“5G+邊緣雲(yún)”“雲(yún)網(wǎng)融合”“數(shù)字化”“網(wǎng)信安全”“業(yè)務(wù)產(chǎn)品”“綠色發(fā)展”6個專業(yè)分會。面向業(yè)務(wù)需求,各專業(yè)分會聯(lián)合雲(yún)中臺、電信內(nèi)外部專家力量,建立聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)驗(yàn)証。
“職工科創(chuàng)課題由自發(fā)式的野蠻生長模式,變成有組織的、有針對性的定向培養(yǎng)?!崩铍?yún)飛認(rèn)為,聯(lián)盟的成立打破了“部門牆”。技術(shù)人才的學(xué)習(xí)不僅限於同一部門的“師帶徒”形式,他們可以選擇感興趣的課題,得到跨部門的專家指導(dǎo)。
“當(dāng)遇到難以攻克的問題時,我們可以向聯(lián)盟‘舉手’,各渠道人才集思廣益,專家不同角度進(jìn)行指導(dǎo),拓寬思路、尋找最優(yōu)解?!痹谥袊娦琵垗彿止揪C合維護(hù)團(tuán)隊動力維護(hù)組組長陸崇德看來,科創(chuàng)聯(lián)盟讓多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才聚合、技術(shù)集成、能力聚力,為企業(yè)科技創(chuàng)新按下“加速鍵”。
員工提技能,企業(yè)快發(fā)展
今年1月,由中國電信深圳分公司助力深圳市血液中心開發(fā)打造的全國首個“5G+無人機(jī)血液運(yùn)輸智能空港平臺”啟用。
據(jù)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)林乃峰介紹,該平臺充分利用5G大帶寬優(yōu)勢,結(jié)合人工智能、視覺圖像分析等技術(shù),全過程實(shí)現(xiàn)高清視頻以及冷鏈溫度實(shí)時回傳,使周圍環(huán)境可視、溫度可知,以確保血液冷鏈的安全性。
同時,對血液發(fā)放、航線信息、飛行狀態(tài)、應(yīng)急調(diào)度、醫(yī)院接收等運(yùn)輸全過程實(shí)現(xiàn)智能化閉環(huán)管控,對所有準(zhǔn)入的無人機(jī)血液運(yùn)輸公司進(jìn)行智能管控。
形成低空經(jīng)濟(jì)在衛(wèi)健行業(yè)的首個落地標(biāo)桿,離不開技能人才的加持。作為中國電信深圳分公司高級系統(tǒng)架構(gòu)師,林乃峰專注於大型軟硬件集成項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)、實(shí)施與交付,致力於將量子、衛(wèi)星、5G、通感一體、物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)應(yīng)用於實(shí)際項(xiàng)目中。
“根據(jù)技能水平、証書等,公司對每位工程師進(jìn)行等級評分,不同等級對應(yīng)不同崗位津貼,這對提升員工學(xué)習(xí)動力很有幫助。”周鬆坦言,自己中專畢業(yè),到考取大專學(xué)歷、在讀本科,能無負(fù)擔(dān)參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),離不開公司提供的平臺。以考証為例,單是拿下一個含金量高的証書,培訓(xùn)、考試費(fèi)用就近萬元,若非公司全額報銷,員工則要“負(fù)重前行”。
經(jīng)過培訓(xùn)成長起來的技能人才,逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“加速器”?!疤嵘毠ぜ寄?,助力職工轉(zhuǎn)型,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、客戶三方共贏?!狈妒苏\說,公司建立職工技能星級評價體系,技能高低與績效、工資掛鉤。學(xué)有所成、技術(shù)過硬的技術(shù)人才也能“反哺”公司,解決客戶多樣化需求。