石嘴山市總以“一區(qū)域一主題、一網(wǎng)格一特色”模式推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革

“企業(yè)實行‘理論+實踐’職級序列認定機制后，職工提升個人技能水平的積極性和主動性被激發(fā)，專業(yè)技能不斷精進，工資收入也得到增長?！闭f起近來當?shù)仄髽I(yè)發(fā)生的一些新變化，寧夏回族自治區(qū)石嘴山市大武口區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“升技提薪”網(wǎng)格工作人員王興娟興奮地表示。

今年，石嘴山市總工會推行“區(qū)域化+網(wǎng)格化”工作機制，為“產(chǎn)改”裝上新驅(qū)動，推動當?shù)亍爱a(chǎn)改”工作煥發(fā)出新的生機與活力。

石嘴山是“因煤而興”的工業(yè)大市。近些年來，石嘴山致力於轉(zhuǎn)型發(fā)展，當?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生很大改變，組成情況較為復(fù)雜。面對這種局面，石嘴山市總工會把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作作為首要任務(wù)，努力打造一支適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)職工隊伍。然而，受客觀原因影響，當?shù)亍爱a(chǎn)改”工作逐漸進入瓶頸期，部分企業(yè)存在“產(chǎn)改”主體責任落實不到位、產(chǎn)業(yè)工人技能提升動力不足等問題。2023年底，市總決定在總結(jié)全市44家“產(chǎn)改”試點單位工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推出針對性更強的驅(qū)動措施。

今年3月初，石嘴山市總開始實行“區(qū)域化+網(wǎng)格化”工作機制。市總指導縣（區(qū)）總工會制定“區(qū)域化+網(wǎng)格化”路線圖、時間表，依據(jù)企業(yè)屬性、職工結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布等實際情況，按照園區(qū)、街道、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等類別，將全市劃分為11個區(qū)域。其中，惠農(nóng)區(qū)細分為河濱、淄山、蘭山3大區(qū)域﹔大武口區(qū)細分為機械加工、新質(zhì)生產(chǎn)力、輕工食品和新業(yè)態(tài)4大區(qū)域﹔平羅縣分為太西園黨建引領(lǐng)、紅崖子園科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興和民生服務(wù)保障4大區(qū)域。

在此基礎(chǔ)上，石嘴山市總結(jié)合“產(chǎn)改”5大任務(wù)，依據(jù)行業(yè)特色及企業(yè)性質(zhì)精細劃分出“黨建引領(lǐng)”“文化賦能”“技能提薪”“素質(zhì)提升”“勞動和諧”等27個“產(chǎn)改”網(wǎng)格，覆蓋421家企業(yè)、6萬余名職工。這些網(wǎng)格不僅更精準地提煉出各企業(yè)的特色、亮點，還有效提高了工作推進效率。

為確保工作順利推進，石嘴山市總建立了由“產(chǎn)改”相關(guān)責任單位工作人員、社會化工作者、企業(yè)工會主席及一線職工等404人組成的“四員”隊伍，通過示范帶動、典型引領(lǐng)，積極打造“一區(qū)域一主題、一網(wǎng)格一特色”的“產(chǎn)改”模式。同時，開展為基層和職工“辦實事、促產(chǎn)改、助力企業(yè)發(fā)展”活動，圍繞加強產(chǎn)業(yè)工人政治引領(lǐng)、參與治理、技能形成、職業(yè)發(fā)展、權(quán)益維護、隊伍壯大等內(nèi)容，開展區(qū)域間、網(wǎng)格內(nèi)活動，實現(xiàn)資源共享、活動聯(lián)辦、交流互通。

據(jù)石嘴山市總工會黨組成員高秀琴介紹，自“區(qū)域化+網(wǎng)格化”工作機制啟動以來，石嘴山市各級工會已帶動377家企業(yè)強化“產(chǎn)改”舉措，開展助力企業(yè)發(fā)展主題活動27場、各類進企業(yè)活動210場，組織近萬名職工參加各級各類勞動和技能競賽140余場。