唐長紅 :“大運”之父(圖)
毛濃曦
2014年03月18日09:16 來源:工人日報
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“作為總設(shè)計師,我最大的壓力是能不能凝聚大家的智慧,使這個團隊具有為國家創(chuàng)造未來的能力……”
——全國先進工作者、中國工程院院士、大運飛機總設(shè)計師唐長紅
至今,“大運”總設(shè)計師唐長紅十分清楚地記得首飛的一幕:“50米寬、100多噸的龐然大物,飄然而起,聲不大,很輕盈!币恍r后,飛機落下,萬人歡呼流淚。唐長紅抓過紙筆疾書:背負(fù)青天,振雙翼,飄然騰飛?创蟮,一片歡騰,萬人落淚。承載中華崛起夢,凝聚志士壯國心。兩千日,瘦了多少身?情無盡……
后來,百度就有了這樣的文字:2013年1月26日“大運”成功首飛,標(biāo)志著中國航空工業(yè)的一次重大突破,中國擁有了屬于自己的大型運輸機,是中國戰(zhàn)略空軍建設(shè)的一座里程碑。
凝聚志士壯國心
如果人生是一次戰(zhàn)機的遠征,那么1959年出生的唐長紅真正起飛是在40歲出頭擔(dān)當(dāng)“新飛豹”型號總設(shè)計師并上任中航工業(yè)第一飛機設(shè)計研究院總設(shè)計師。當(dāng)時,老領(lǐng)導(dǎo)語重心長地叮囑:“我們干的都是關(guān)乎國家利益的大事,關(guān)鍵是帶好一個團隊,體現(xiàn)大家能力,這是最重要的!
基于在“新飛豹”等多項重點型號飛機研制中的出色表現(xiàn),國家確定由唐長紅帶領(lǐng)團隊研制“大運”。當(dāng)時,世界上只有美國、俄羅斯、歐盟具有研制大飛機的能力,而我國在這方面的技術(shù)儲備則相當(dāng)薄弱。國家的需求就是戰(zhàn)斗的沖鋒號!這種事只能成功,不能失敗。從此,唐長紅心中有了一個濃厚的情結(jié):做不好就是千古罪人。
他非常清醒,飛機研制是一項系統(tǒng)工程,需要成千上萬人的心血,加之周期緊、任務(wù)重等特點,尤其考驗團隊的耐心、韌性和持之以恒的精神。能不能把這個團隊有效凝聚起來,首先取決于自己能否熬更多的夜、付出更多的精力、犧牲更多的東西。
有天夜里,唐長紅走出辦公室透氣,正好遇到院宣傳部的干事!疤瓶,照張相吧,就取晝夜奮戰(zhàn)的大樓作背景。”他回頭一望,整棟大樓沒有一個窗戶黑著,輝煌燈火在夜空中格外璀璨。他忽然感到一種難以言說的沉重,每個窗戶、每盞燈下,多少男女老少在“為伊消得人憔悴”。此時,他想起一位副總說過:“你的燈光是全院的信號,再累也不能滅,如果大家知道你生病或者大家在忙而你不在,都會影響士氣,所以,你得為飛機撐著。”后來,這張照片一直被他反扣在辦公桌抽屜里,珍藏,但不忍看。
王清平,一位前輩總設(shè)計師。“大運”項目確立后,已退休的他被請了回來。2012年9月,年屆70歲的老專家多病身體不支,唐長紅催他住院,他說他只想看“大運”飛上藍天,怕一住進去就出不來了。臨去世前3天,他躺在病床上給唐長紅打電話,一個多小時,沒有個人,全是工作。
高亞奎,帶領(lǐng)平均年齡不到30歲的團隊,數(shù)年來在重大難題之一的電傳飛控技術(shù)領(lǐng)域不懈努力、取得重大突破。面對期間層出不窮的挫折,這位鬢角斑白的副總師始終堅定地表示:“您放心,這些溝溝坎坎,我們都會邁過去!边@份樂觀令唐長紅頗為動容。
陳驪醒,副院長,曾負(fù)責(zé)綜合航電和火控系統(tǒng)設(shè)計。一次,他為了一個難題通宵未眠。早上,他用輕松的語氣報告唐總:“問題很好地解決了……”唐長紅一看,他滿眼血絲,憔悴疲憊,就明白他不知為此熬了多少個日夜。
一位女設(shè)計員,臨產(chǎn)前幾個小時還坐在計算機前工作……
“作為總設(shè)計師,我最大的壓力是能不能凝聚大家的智慧,使這個團隊具有為國家創(chuàng)造未來的能力——不但完成國家今天交給的任務(wù),而且為10年、20年后的需要儲備足夠的技術(shù)!
待來日,群鵬舞長空
“80后”洪兆貴是唐長紅的研究生,有次遇到難題去請教,結(jié)果老師正要去機場。孰料,當(dāng)晚唐長紅用短信發(fā)來公式。原來他在飛機上一直在思考、推演他提出的問題。結(jié)婚時,唐長紅親書對聯(lián):微博于網(wǎng)大博于世笑傲風(fēng)流兄弟連姊娣,沖動之情振動之心激揚浪漫玫瑰兆富貴。這讓他感動莫名:“我愛人工作與微博有關(guān),老師那么忙還那么細心,把我們倆的名字、工作都鑲進了對聯(lián)!
“一代裝備,一代人才。一個型號的研制過程就是人才培養(yǎng)、技術(shù)進步的過程。”唐長紅說:“作為領(lǐng)頭人,要鼓勵大家學(xué)習(xí),帶動團隊追求技術(shù)進步!
長年累月,唐長紅的形象固化了:外表隨意,唯雙眉展如機翼;研究前瞻,給出的課題往往是國際最新的東西;涉獵廣泛,時常討論非本專業(yè)問題,能從厚厚的書籍中一下子翻到需要處,令同事驚訝莫名;常在飯桌上想起公式,情急之下便展開餐巾紙推導(dǎo),一張又一張,連成長長一串;喜歡夜間到各辦公室討論問題,滔滔不絕,精力過人……
“唐總,你是決策人,簽署頂層技術(shù)報告就行了,那么多專業(yè)、層級,事必躬親怎么受得了?”副總設(shè)計師王斌團提醒。
“我也知道,那樣省力但很官僚,放心不下;這樣很累,但心里踏實,還能讓設(shè)計員感到他的工作重要。”唐長紅回答。
多年來,唐長紅親手指導(dǎo)、培養(yǎng)了數(shù)十名博士、碩士;在工作中、學(xué)習(xí)討論中受到教益的技術(shù)人員不計其數(shù)。正是這支梯隊合理、不斷追求卓越的技術(shù)隊伍,讓一架架戰(zhàn)機奮飛長空。
(責(zé)編:王飛飛(實習(xí))、段欣毅) |
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